Die traditionelle
Managementaufgabe im Produktionsbereich bestand hauptsächlich in der Reduzierung der
Fertigungskosten. In den letzten Jahren haben sich aber in vielen Unternehmen die
Bedingungen grundlegend geändert: An die Stelle streng getakteter Fließbänder sind
größtenteils vollautomatisierte Fertigungsstraßen getreten: Die modulare Fabrik ersetzt
zumindest teilweise die Werkshalle, und das komplexe Ziel der Potentialorientierung stellt
weit höhere Anforderungen als eine bloße Kostenminimierung.
Antworten